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AI導入コンサルティング

企業の業務プロセスを分析し、生成AIを活用した効率化・自動化の提案を行います。ROIを最大化するための戦略的なアドバイスを提供します。

  • 業務プロセスの詳細分析と改善提案
  • 最適なAIツール・ソリューションの選定
  • 段階的な導入計画と変更管理支援
  • ROI分析と効果測定の実施
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AI導入コンサルティング

サービス提供プロセス

効果的かつ効率的にサービスを提供するための、Ato独自のプロセスをご紹介します。

1

現状分析

現在の業務プロセスや課題を詳細に分析し、AI導入による改善可能性を評価します。

2

ソリューション設計

分析結果に基づき、最適なAIツールやソリューションを選定し、導入計画を策定します。

3

実装支援

選定したAIソリューションの導入をサポートし、必要に応じてカスタマイズや統合を行います。

4

効果測定

導入後の効果を定量的に測定し、さらなる改善点や拡張可能性を提案します。

サービスのメリット

当社のサービスを導入することで得られる具体的なメリットをご紹介します。

業務効率の大幅向上

反復的な作業の自動化により、コア業務に集中するための時間を創出します。

コスト削減

人的リソースの最適化と業務プロセスの効率化により、運用コストを削減します。

意思決定の質向上

AIによるデータ分析と洞察により、より質の高い意思決定が可能になります。

リスク管理の強化

AIの適切な活用により、コンプライアンスリスクや運用リスクを低減します。

データ活用の最大化

未活用データの分析と活用により、新たなビジネス機会を創出します。

既存システムとの統合

現行システムとAIソリューションを効果的に統合し、シームレスな業務環境を構築します。

よくある質問

サービスに関するよくある質問とその回答をまとめました。

コンサルティングの期間はどれくらいですか?

プロジェクトの規模や複雑さによりますが、一般的な導入コンサルティングは3〜6ヶ月程度です。小規模なプロジェクトであれば1〜2ヶ月で完了することもあります。

どのような業種・業態に対応していますか?

製造業、金融業、小売業、医療、教育など、幅広い業種に対応しています。各業界の特性や規制に精通したコンサルタントがプロジェクトを担当します。

既存のシステムとの連携は可能ですか?

はい、可能です。既存のERPやCRMなどの基幹システムとAIソリューションを連携させるための設計と実装をサポートします。APIやデータ連携の方法についても詳細に提案いたします。

ROIはどのように測定しますか?

導入前に具体的なKPIを設定し、導入後に定期的な測定を行います。時間削減、コスト削減、売上増加、顧客満足度向上など、多角的な視点から効果を測定します。

社内にAI人材がいない場合でも導入できますか?

はい、可能です。AI人材の不足を補うために、導入後の運用サポートや社内人材の育成プログラムもご用意しています。必要に応じて、運用の一部または全部の外部委託も検討できます。

AIの力で業務変革を実現しませんか

生成AIの導入は、単なる業務効率化だけでなく、ビジネスモデル自体を変革する可能性を秘めています。Atoのコンサルティングで、その可能性を最大限に引き出しましょう。

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導入事例

様々な業界のお客様に対して、AI導入コンサルティングを提供し、業務改革を実現してきました。 その一部をご紹介します。

通信サービス企業D社のケーススタディ: カスタマーサポート業務のAI自動化
通信

カスタマーサポート業務のAI自動化

クライアント: 通信サービス企業D社

課題:

月間10万件以上の問い合わせに対応するカスタマーサポート部門の業務効率化と顧客満足度向上が課題だった。

ソリューション:

AIチャットボットと有人対応を組み合わせたハイブリッドサポートシステムを設計。FAQ自動応答と複雑な問い合わせの振り分けを最適化。

結果:

問い合わせの70%をAIが自動処理するようになり、応答時間が平均15分から3分に短縮。顧客満足度が25%向上し、サポート部門のコストが30%削減された。

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不動産デベロッパーE社のケーススタディ: 営業提案プロセスのAI強化
不動産

営業提案プロセスのAI強化

クライアント: 不動産デベロッパーE社

課題:

営業担当者ごとに提案品質にばらつきがあり、提案資料作成に多くの時間を要していた。市場データの分析と活用も不十分だった。

ソリューション:

AIを活用した提案書自動生成システムと市場分析ダッシュボードを導入。顧客データと市場トレンドを組み合わせた最適提案を支援。

結果:

提案資料作成時間が75%削減され、成約率が15%向上。新人営業担当者のパフォーマンスが大幅に向上し、研修期間も3ヶ月から1ヶ月に短縮された。

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精密機器メーカーF社のケーススタディ: 製造プロセスの予測保全システム導入
製造業

製造プロセスの予測保全システム導入

クライアント: 精密機器メーカーF社

課題:

設備故障による生産ラインの停止が年間で約120時間発生しており、大きな機会損失となっていた。

ソリューション:

IoTセンサーとAI予測モデルを組み合わせた予測保全システムを設計・導入。設備の異常を事前に検知し、最適なメンテナンスタイミングを提案。

結果:

計画外の設備停止時間が85%削減され、年間約2億円のコスト削減を実現。メンテナンス効率が向上し、部品交換コストも20%削減された。

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